能源品牌周｜加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)是國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的必由之路
2024-05-14 中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 點(diǎn)擊：次
5月11日，在“510中國(guó)品牌日•能源產(chǎn)業(yè)品牌宣傳周暨能源產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)年會(huì)（2024）”（以下簡(jiǎn)稱“2024能源品牌周”）舉辦的“軟實(shí)力在國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的定位和作用”圓桌對(duì)話上，國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司宣傳部專家石懷平，國(guó)網(wǎng)能源研究院研究員陳光、劉睿，中海油能源經(jīng)濟(jì)研究院研究員王曉光等四位與會(huì)專家代表，就國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)等問題展開討論。該次圓桌對(duì)話由國(guó)網(wǎng)能源研究院能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)孫藝新主持。
強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)是國(guó)有企業(yè)走向卓越和壯大的必經(jīng)之路，但對(duì)于軟實(shí)力內(nèi)涵的界定、國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)速度的提升以及國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的增強(qiáng)，目前尚不存在廣泛的一致見解。
陳光持有觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)對(duì)開展軟實(shí)力建設(shè)的需求認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于推進(jìn)軟實(shí)力建設(shè)的策略也未形成統(tǒng)一看法。他提出，國(guó)有企業(yè)推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵成果之一就是在“兩大核心”和“三項(xiàng)作用”方面的顯著提升。因?yàn)槊總�(gè)國(guó)有企業(yè)的核心職能、核心能力以及需要履行的重要職責(zé)各不相同，所以國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的“策略”必須具體化，體現(xiàn)為不同的發(fā)展模式，需依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所偏重地進(jìn)行推進(jìn)。
石懷平認(rèn)為，軟實(shí)力是國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其效用在企業(yè)文化建設(shè)、品牌價(jià)值提高等方面體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的品牌形象越優(yōu)秀，獲得來自社會(huì)各界、各利益相關(guān)方的關(guān)注、支持及幫助就越多。相反，在發(fā)展建設(shè)過程中就會(huì)遇到許多困難。
王曉光指出，能源類國(guó)企的軟實(shí)力建設(shè)分為工具理性和價(jià)值理性。在工具理性層面，所有企業(yè)差異不大，即提高企業(yè)的品牌知名度、好評(píng)度和社會(huì)接受度，使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力；而價(jià)值理性層面，則反映的是國(guó)有企業(yè)自身價(jià)值的體現(xiàn)。以能源央企為例，不論是石油企業(yè)還是電力企業(yè)，企業(yè)發(fā)展歷史較短，但為國(guó)家提供服務(wù)的歷史卻很長(zhǎng)。這些企業(yè)自身帶來的大量外溢軟實(shí)力價(jià)值效果，使它們掌握的有形和無(wú)形資產(chǎn)超越一般企業(yè)，這也是能源國(guó)企立于“國(guó)家大者”地位的特殊性。
劉睿將硬實(shí)力比作征服力量，軟實(shí)力比作說服力量。只有當(dāng)硬實(shí)力和軟實(shí)力相結(jié)合時(shí)，這種實(shí)力才足以讓所有人信服。在提升國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力方面，他認(rèn)為首先，提升軟實(shí)力能在方向上指引國(guó)有企業(yè)全面發(fā)展，塑造企業(yè)內(nèi)核動(dòng)力、企業(yè)家精神、內(nèi)部共識(shí)，進(jìn)而共同行動(dòng)；其次，提升軟實(shí)力能擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)在軟硬實(shí)力價(jià)值發(fā)揮的范圍。最后，在當(dāng)前時(shí)代背景下，軟實(shí)力不是簡(jiǎn)單地增加，而是乘數(shù)效應(yīng)，只有將國(guó)有企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力相結(jié)合，才能不斷拓寬企業(yè)影響力邊界。
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