這是蘋果公司給iPhone4的廣告語。

　　去美國出差的張先生深有體會。為了給朋友們帶足6臺iPhone4他奔赴了紐約和波士頓兩座城市，跑遍了6家店。

　　位于紐約的蘋果旗艦店拒絕銷售給張先生，理由是這里出售的機器必須與電信運營商AT&T綁定，而張先生去美國只是出差，不可能成為這家美國電信運營商的長期客戶。在百思買，店員對他說，“不綁定也可以，不過一個人一天在一家店只能買一個。”店員還給他出了個主意，“要想買兩臺，你多跑一家店就可以了。”  

　　張先生的經(jīng)歷讓中國的蘋果迷們心有戚戚焉。

　　現(xiàn)在，iPhone4在中國的最新購買須知是：每位顧客每天限購一臺iPhone4，須在線預(yù)訂才能到零售店購買。

　　據(jù)蘋果公司在中國直營店的員工稱，這樣做的理由是為了打擊“黃牛”。

　　停售

　　iPhone4在中國開售以來，位于北京三里屯的蘋果直營店門口總是出現(xiàn)百人以上的長隊。

　　9月30日，店員們發(fā)現(xiàn)，在每天排隊的人群中，有的面孔反復(fù)出現(xiàn)，口氣還很猖狂。據(jù)一位店員介紹，在排隊的人群中，當(dāng)天上午有人開始尋釁鬧事。警察來了。尋釁者在混亂中滿地打滾耍賴。店員們判斷，這些頻繁出現(xiàn)的面孔是“黃牛”。

　　直到這一天的中午，店門還遲遲不開，一位外國顧客生氣地喧鬧，“為什么不放我進去？”店長放他進來解釋說，“因為外面有很多黃牛，所以才不肯開門。”

　　“黃牛”在中國是一種頗為形象的特定稱謂，這一人群長期以來出現(xiàn)在火車站、醫(yī)院等地拍賣排隊號。

　　事實上，外面滋事的人群，令店長憤怒，這位在蘋果公司工作超過10年的店長，生氣地宣布：停售。

　　從10月1日到7日，蘋果公司在中國的四家直營店都采取了“停售”。蘋果公司重新發(fā)表聲明，“iPhone4購買須知：每位顧客每天限購一臺iPhone4，須在線預(yù)訂才能到零售店購買。來購買預(yù)訂的iPhone時須出示中華人民共和國居民身份證或護照以證明預(yù)訂人姓名和購買人姓名相符。由于預(yù)訂數(shù)量很大，我們只能在你預(yù)訂時確認的時間幫助你購買。”

　　“限制每份訂單只能購買一部手機，可能有助于打擊在蘋果上海和北京零售店前高價出售i－Phone手機的‘黃牛’。”蘋果公司公開表示。

　　為了進一步限制“黃牛”的加入，除了出臺限購令以外，蘋果公司還要求員工對每臺機器當(dāng)場拆封條。

　　這些規(guī)定讓王博為難了，這位蘋果的員工受朋友之托，購買3臺iPhone4。而按照新規(guī)定，他一個人顯然沒辦法做到。

　　王博有些抱怨，他搞不清楚店里的貨很充足，為什么一定要限制呢？

　　暗流

　　其實，現(xiàn)在只要在朝陽門的百腦匯走一圈，就隨時可以買到行貨的iPhone4，但是價格在5700到5800元左右(以16G的為例)。在蘋果直營店，這種機器的價格是4990元。

　　多數(shù)店家表示，百腦匯這些店的行貨iPhone4，都是來自百腦匯地下一層的一家店。這家店店面不到5平方，顯然不是做針對單個消費者銷售的。店主稱i－Phone4有，價格每天都不一樣，需要先說明訂貨量再報價，價格大概比正價貴三四百元，每天都可供應(yīng)幾十臺。當(dāng)問到貨源時，店方確切地稱：“都是北京貨，三里屯的蘋果店買的。”

　　記者來到三里屯蘋果直營店，還未進去，就被一個“黃牛”叫住，被拉到旁邊的角落。他手里拿著一部iPhone4說，“這是今天剛剛到手的，5800元。”記者表示遲疑，他說，“iphone4現(xiàn)在很難買，目前北京的很多貨都被倒賣到二級城市，可以賣到6000以上。”

　　這時，一位剛剛購買了正價產(chǎn)品的消費者從蘋果店出來，就被另外一位“黃牛”拉住想出高價買下。

　　顯而易見，蘋果公司采取限售措施后，中國的消費者依然可以很容易買到，并不需要像在美國一樣跑去兩個城市。與美國不同的是，在真正的蘋果迷和蘋果直營店之間，產(chǎn)生了一個清晰的中間地帶——黃牛。

　　蘋果的限售，造成了市場的饑渴，也使黃牛有機可乘。

　　iPhone4供貨情況到底如何？蘋果公司公關(guān)部沒有回答。易觀國際分析師透露，“目前LGD(LGDisplay)公司的IPS液晶顯示屏供應(yīng)不足。因為iPhone4的銷量增長很快，而IPS的良率又難以滿足iPhone4市場需求，所以才出現(xiàn)了iPhone4暫時的供不應(yīng)求的情況。”

　　蘋果公司已經(jīng)認識到中國市場的巨大潛力，需要對后者重新定位并夯實。從iPhone4的銷售來看，中國市場就比美國市場遲到了半年。2010年，蘋果在中國的直營店也從2家增加到4家。對蘋果來說，它正在為進一步打開中國市場努力，畢竟一個擁有數(shù)億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的市場對任何一家終端廠商都具有不可抗拒的吸引力。

　　在大踏步進入中國市場之時，產(chǎn)品價格持續(xù)走高是終端商理想的狀態(tài)。而有多少產(chǎn)品流入了黃牛手中，又以怎樣的高價流向二線市場，他們并不關(guān)心。

　　王博的朋友們有時會和他開玩笑，說他正在見證如何將容易貶值的電子產(chǎn)品升級為極具稀缺性的奢侈品。（閆薇 劉丹）