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同時近70萬輛召回 豐田緣何成全球汽車召回大王?

時間:2009-08-25 09:45來源:未知 作者:zhouc
  

  “豐田近年來所采用的零配件共通化策略是其節(jié)省成本的關(guān)鍵,但是如今卻成了讓豐田最頭疼的事。”針對昨天剛剛發(fā)生的豐田特大召回事件,業(yè)內(nèi)有關(guān)專家分析認為,豐田之所以能成為全球最賺錢的汽車企業(yè),就是因為它的質(zhì)量和成本控制;但是正所謂“成也蕭何、敗也蕭何”,豐田的多次召回都和其“降低成本、提升利潤”的零件共通化有關(guān)。

  昨天,國內(nèi)車市剛剛上演了規(guī)模最大的召回事件——因電動車窗主控開關(guān)存在隱患,廣汽豐田和天津一汽豐田從8月25日開始,召回部分凱美瑞、雅力士、威馳和卡羅拉轎車,總計超過68萬輛。統(tǒng)計數(shù)字顯示,截至今年7月底,國內(nèi)乘用車已累計召回超過51萬輛,其中國產(chǎn)車近50萬輛,而日系車則占了召回總數(shù)的九成多。“某品牌車型的召回數(shù)量多,一方面說明這些車型在國內(nèi)的銷量比較大;另一方面也證明,在汽車生產(chǎn)企業(yè)中也存在著‘蘿卜快了不洗泥’的現(xiàn)象。 ”業(yè)內(nèi)有關(guān)專家表示,汽車廠商除了要嚴把生產(chǎn)中的質(zhì)量關(guān),更要在零配件的選擇上慎而又慎。

  對此,業(yè)內(nèi)有關(guān)專家分析認為,從各個廠家公布的召回原因來看,廠商設(shè)計不合理、生產(chǎn)管理不嚴格、供應(yīng)商零配件不合格是造成召回的三大原因。“尤其是供應(yīng)商的零配件不合格問題,在今年顯得尤為突出。”有關(guān)專家分析認為,雖然豐田在此問題的危機處理上反應(yīng)很快,但是長此以往,其產(chǎn)品在消費者心目中經(jīng)濟耐用的好印象就會大打折扣。

  的確,豐田似乎正在成為全球的汽車召回“大王”。相關(guān)資料顯示,2007年9月,豐田在美召回5.5萬輛雷克薩斯ES 350以及凱美瑞車型;10月,豐田在日本召回47萬輛皇冠、Sienta和bB等車型;11月,豐田在日本召回21.5萬輛雷克薩斯GS、皇冠和另外3 款高端車車型;12月,豐田在美召回15.6萬輛Tundra皮卡;2008年4月,豐田在美召回53.95萬輛卡羅拉和Matrix型轎車;5月,豐田在美召回9萬輛漢蘭達;10月,豐田在日本召回13種車型總計47萬輛; 10月,豐田在中國召回8萬輛車,涉及威馳、花冠、卡羅拉、雅力士;12月,一汽豐田召回12萬輛皇冠銳志和雷克薩斯;2009年4月,廣汽豐田召回26 萬輛凱美瑞;8月,廣汽豐田和天津一汽豐田召回凱美瑞、雅力士、威馳和卡羅拉轎車,總計超過68萬輛。

  “豐田在全球的召回事件集中發(fā)生在2005年到2009年,而這也正是豐田汽車擴張最快的5年。”業(yè)內(nèi)有關(guān)專家分析認為,顯然,快速擴張給豐田一直引以為榮的“豐田生產(chǎn)模式”帶來了巨大壓力,它曾經(jīng)的質(zhì)量優(yōu)勢正在減弱,甚至有消失的危險;而龐大的汽車召回,更需要巨額的成本投入,廣汽豐田就曾經(jīng)為凱美瑞的召回支付了上億元。

  相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示,今年第2季度,豐田的虧損已高達1948億日元,而豐田汽車在中國的銷量也同比減少了17%。是做銷量老大,還是做利潤老大——顯然,豐田正面臨選擇。

  豐田汽車之大批召回的真正原因究竟是什么?(百度博客 潘衍江)

  豐田在華召回近70萬輛車 是我國實施汽車召回制度以來數(shù)量最大的一項召回

  昨天,豐田在華兩家合資企業(yè)——廣汽豐田、一汽豐田宣布,由于零部件出現(xiàn)缺陷,自8月25日開始,召回部分凱美瑞、雅力士、威馳及卡羅拉轎車,涉及車輛總計688314輛。這是我國2004年實施汽車召回制度以來,數(shù)量最大的一項召回。

  根據(jù)召回報告,召回的原因是同一供應(yīng)商供應(yīng)給兩家企業(yè)的零部件出現(xiàn)缺陷,因駕駛員側(cè)的電動車窗主控開關(guān)控制模塊在制造過程中潤滑脂涂抹過多,可能導致內(nèi)部短路,引起開關(guān)發(fā)熱、熔損,操作時有卡滯感,車窗無法正常升降,極少部分會導致車門內(nèi)飾板熔損……。

  巴蜀爺們:小日本此次召回的真正原因究竟是什么呢?難道果真如他們所說,該批車輛“…開關(guān)發(fā)熱、熔損,操作時有卡滯感,車窗無法正常升降……; 嗎?難道真的是配件供應(yīng)商的配件有缺陷嗎?其實,這背后還隱瞞著天大的秘密—既剎車問題!

  日本人自古總愛把自己的責任推卸給別人(配件商)。大家想想,豐田歷來自稱有先進的管理經(jīng)驗,有科學的檢測手段。那么,這些歪配件又是怎樣裝上這么多的汽車的呢?連開關(guān)發(fā)熱、熔損,操作有卡,車窗升降這些芝麻點大的屁事都無法處理好,還出口汽車,這算什么鳥企業(yè)呀?

  凱美瑞已經(jīng)不是第一次大批量召回!生產(chǎn)了這么多的車才發(fā)現(xiàn)問題,居然還有許多中國豬喊日本的汽車就是好。如果是國產(chǎn)品牌出點問題,估計會在大罵垃圾以后,再把企業(yè)推向破產(chǎn)的道路才解恨吧?

  豐田之所以召回,其原因是被迫而已。若不是壓力所逼,他們才不會召回呢。

  在他們眼里,大陸就只配開他們的高價三等車,只有他們?nèi)毡救瞬庞匈Y格開他們所謂的物美價廉的優(yōu)等車。

  豐田之召回根本就不是他們負責任的表現(xiàn),而僅僅是面對輿論的壓力不得已而為之罷了。說白了,就是他們上層對大陸市場的刻意貶低和藐視導致了質(zhì)量上的不把關(guān),所以才會有如此數(shù)目眾多的召回。從這一點就可以看出,日本在大陸銷售的汽車其質(zhì)量問題是大大的。

  其實,他們從來就沒有考慮過中國車主的利益,一次一次的召回,卻一點也不補償,時間、油料、過路費……!關(guān)鍵是時間!你小日本補償?shù)钠饐幔?/p>

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