清華大學(xué)博士生導(dǎo)師趙平建議國內(nèi)企業(yè)
以聯(lián)盟創(chuàng)業(yè) 促實(shí)力提升
□ 本報記者 鄭建玲
日前，在京舉辦的中國創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟成立儀式上，該機(jī)構(gòu)發(fā)起單位之一——清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任、博士生導(dǎo)師趙平說，以聯(lián)盟的形式創(chuàng)業(yè)，有助于國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)，增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)交流溝通，提升核心競爭力。
趙平認(rèn)為，以聯(lián)盟的形式創(chuàng)業(yè)，可以給國內(nèi)企業(yè)帶來3點(diǎn)好處：
一是為創(chuàng)業(yè)家們參與市場競爭提供有力的支撐。眾所周知，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是介于企業(yè)和市場之間的中間組織，是第三種資源配置方式。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)看，大量技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動存在于企業(yè)和市場之間的中間組織中。作為中間組織的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有助于推動創(chuàng)新主體之間的學(xué)習(xí)與合作，并承擔(dān)對于單個企業(yè)來說規(guī)模過大、成本過高、外部性較強(qiáng)的創(chuàng)新活動，同時還擴(kuò)大了企業(yè)邊界和影響力，在一定程度上降低了交易成本，并通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提高價值鏈競爭力進(jìn)而提高整體創(chuàng)新能力。現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是價值鏈的競爭，特別是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，要求整個價值鏈的技術(shù)、管理水平進(jìn)行協(xié)同改進(jìn)。只有這樣，才有利于提高企業(yè)的整體競爭力。單個企業(yè)由于受資源及能力局限，難以確立最終的競爭優(yōu)勢。在這種情況下，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成核心專長的互補(bǔ)，提高整體創(chuàng)新能力，是企業(yè)參與競爭的必然選擇。由此，市場競爭將由以企業(yè)為主的點(diǎn)的競爭，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式形成的塊狀競爭或網(wǎng)狀競爭。
二是有助于創(chuàng)業(yè)家們推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我國多數(shù)企業(yè)普遍實(shí)力還較弱，難以承擔(dān)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和趕超的重任；而政府對競爭性領(lǐng)域偏重于產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，對產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的宏觀協(xié)調(diào)和引導(dǎo)功能弱化；行業(yè)協(xié)會承擔(dān)管理職能，缺乏推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的職能和能力。在這種情況下，迫切需要探索市場經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)模式。中國創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟可以有效地組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量，共同研究關(guān)系企業(yè)發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)路線，并作為促進(jìn)實(shí)施的組織，有針對性地發(fā)展前沿技術(shù)，從而成為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要組織形式。
三是有助于企業(yè)培育一流管理人才。人類已經(jīng)進(jìn)入“智慧時代”，企業(yè)管理也進(jìn)入“智慧管理時代”。以聯(lián)盟的形式創(chuàng)業(yè)，可以為創(chuàng)業(yè)家們提供交流思想、互相學(xué)習(xí)管理智慧的最佳平臺，進(jìn)而培育一流企業(yè)管理人才，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其他任何平臺不可替代的特殊作用。
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