事實(shí)上，地圖行業(yè)在2010年經(jīng)歷了卡位之戰(zhàn)，資本市場(chǎng)開始遇冷，眾多中小廠商陸續(xù)退市或被兼并重組。在2012年，手機(jī)地圖市場(chǎng)進(jìn)入以生活服務(wù)方向探索為代表的規(guī)模化圈地階段，O2O模式也是各家地圖廠商在手機(jī)地圖發(fā)展的重要方向。
新平臺(tái)之戰(zhàn)
在這個(gè)基于位置提供本地生活服務(wù)的生態(tài)鏈中，百度扮演著什么角色呢？沈麗告訴《環(huán)球企業(yè)家》，百度現(xiàn)在扮演更多的是平臺(tái)的角色，百度在2012年百度世界大會(huì)發(fā)布了LBS云平臺(tái)，希望有很多開發(fā)者一起來合作。
“我們會(huì)從給用戶方便的角度以及百度自身優(yōu)勢(shì)來考慮，百度做到什么程度是最合理的。”沈麗強(qiáng)調(diào)，百度的傳統(tǒng)就是并不是所有的事情都自己做，“我們希望整個(gè)生態(tài)鏈上的所有人有一個(gè)共贏的效果。”
7月21日，北京遭遇61年來最大暴雨。由于百度地圖開放了API，一個(gè)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)利用百度平臺(tái)僅僅花了三個(gè)小時(shí)就開發(fā)出北京的積水地圖。
沈麗介紹，LBS事業(yè)部的成立只花了兩天的時(shí)間就敲定了下來。與此前的LBS產(chǎn)品市場(chǎng)部相比，納入了商務(wù)的職能進(jìn)來，此前僅僅進(jìn)行LBS相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，現(xiàn)在LBS事業(yè)部擁有包括研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、商務(wù)拓展在內(nèi)的職能。LBS產(chǎn)品市場(chǎng)部成立時(shí)僅幾十人，到現(xiàn)在LBS事業(yè)部已經(jīng)擁有了超過200人的團(tuán)隊(duì)。
隨著百度地圖功能的拓展，LBS事業(yè)部也增加了新的業(yè)務(wù)。此前百度提供的僅僅是商家的位置，現(xiàn)在會(huì)提供更多的與百度合作商家的深度信息。比如餐廳的優(yōu)惠內(nèi)容、電影院的影片場(chǎng)次、酒店是否有空余房間等。百度地圖目前擁有近500萬條商戶的深度數(shù)據(jù)，并且在持續(xù)地快速增長(zhǎng)。
在與商家的合作中，LBS事業(yè)部成立了一個(gè)商務(wù)中心，不少商家主動(dòng)找到百度合作。比如麥當(dāng)勞(微博)主動(dòng)找到百度合作，已經(jīng)成為與百度深度合作的商家。另外，在生活服務(wù)類的各個(gè)細(xì)分行業(yè)中，百度會(huì)選擇和專業(yè)公司一起合作，比如酒店業(yè)中會(huì)跟攜程、藝龍合作來提供預(yù)訂服務(wù)。
沈麗認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖現(xiàn)在還處在搭服務(wù)的早期階段，國(guó)內(nèi)、外都還沒有完整解決方案。“這個(gè)生態(tài)鏈條里面會(huì)有哪些角色，每個(gè)角色有怎樣的職責(zé)，消費(fèi)者需要怎樣的服務(wù)，商家能夠提供怎樣的東西，這些都是需要探討完整的模式出來的。這個(gè)其實(shí)是我們當(dāng)前最關(guān)心的問題。”沈麗告訴《環(huán)球企業(yè)家》，在整套模式搭建起來后，才有可能談商業(yè)模式。
百度LBS事業(yè)部目前還尚未實(shí)現(xiàn)盈利，沈麗介紹現(xiàn)在對(duì)于盈利也沒有具體時(shí)間規(guī)劃。一旦用戶規(guī)模以及整個(gè)生態(tài)體系發(fā)展成熟，無線廣告及O2O模式有望帶來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地圖收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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