每經(jīng)記者 劉丹 發(fā)自北京
近日，凡客誠(chéng)品被爆出的各種事件不斷刺激著人們的神經(jīng)。5月凡客剛因倉(cāng)儲(chǔ)搬遷延誤上萬訂單向消費(fèi)者公開道歉，近日銷售火爆的凡客誠(chéng)品又被指涉嫌抄襲。昨日(23日)公司方面正式回應(yīng)公司將積極應(yīng)對(duì)此事。業(yè)內(nèi)人士指出，服裝行業(yè)抄襲并不新鮮，在國(guó)外像ZARA、H&M的買手模式已經(jīng)相對(duì)成熟，但在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)，由于買手制還未成熟，面臨很多困難和問題。
如果做錯(cuò)便立刻道歉
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日采訪凡客公司董事長(zhǎng)陳年，對(duì)于這次涉嫌抄襲事件，陳年表示：“公司一向是開放的心態(tài)，如果做錯(cuò)了公司將立刻道歉。”凡客方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，此次事件不會(huì)影響銷售。
“凡客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用自有設(shè)計(jì)師和外包工作室相結(jié)合的方式。”凡客公司內(nèi)部人士向記者透露，記者了解到，凡客目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要是分為自有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和買手制度相結(jié)合。
舉例來說，如今年的Wallskate系列帆布鞋，就是來自西班牙一間名為Actionshoes的設(shè)計(jì)工作室。據(jù)悉，很多曾給歐美一線品牌做過OEM的廠商都是凡客的供應(yīng)商，上游供應(yīng)商有幾百家。
買手制度興起
一直以來，歐洲有這樣一批人，他們出現(xiàn)在米蘭、巴黎等各個(gè)時(shí)裝發(fā)布會(huì)，逛著名的時(shí)裝商店、各種展會(huì)，像星探一樣到處去跟拍，這批人便被叫做“買手”。
買手最初作為一種職業(yè)進(jìn)入公眾的視線，是因?yàn)榉b品牌ZARA。ZARA中國(guó)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)曾介紹，公司擁有近400名買手型設(shè)計(jì)師。通常，一些頂級(jí)大牌的最新設(shè)計(jì)剛擺上柜臺(tái)，ZARA就會(huì)迅速發(fā)布和這些設(shè)計(jì)非常相似的時(shí)裝。有人計(jì)算，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)不超過2周。
這樣的設(shè)計(jì)方式能保證ZARA緊跟時(shí)尚潮流的同時(shí)難免也另一個(gè)負(fù)面作用，據(jù)公開信息顯示，每年ZARA在歐洲都要支付幾千萬歐元的侵權(quán)罰款。
“ZARA沒有因此放棄這種設(shè)計(jì)模式，顯然從中賺取的利潤(rùn)要比被罰款的數(shù)額高得多。”法新時(shí)尚圖國(guó)際機(jī)構(gòu)中國(guó)總監(jiān)趙倩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示。
聯(lián)合證券分析師汪蓉告訴記者，上世紀(jì)90年代買手作為一種職業(yè)漸漸被國(guó)人所熟悉，并被七匹狼、波司登、美特斯邦威等服裝企業(yè)嫁接入企業(yè)商業(yè)體系中。同時(shí)，隨著ZARA、IT等國(guó)際買手店的進(jìn)入以及個(gè)性化潮流興起，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者開始接觸并認(rèn)識(shí)“買手模式”。
目前這個(gè)模式正在福建、閩江企業(yè)里迅速興起。
國(guó)內(nèi)切忌盲目模仿
“樣衣要么來自供應(yīng)商，要么來自大品牌的成衣。”安杰智揚(yáng)的首席顧問安杰曾表示，目前國(guó)內(nèi)“設(shè)計(jì)+買手”模式的特點(diǎn)是，企業(yè)一般擁有一個(gè)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)師與一個(gè)買手團(tuán)隊(duì)。其中買手團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)師所作的產(chǎn)品整體布局，到全國(guó)各地采購(gòu)樣衣。
目前，買手模式在實(shí)際的商業(yè)行為中不可避免地面臨著本土化的問題，其中一個(gè)客觀因素是國(guó)內(nèi)部分服裝企業(yè)的開發(fā)實(shí)力比較薄弱，很容易出現(xiàn)“抄版”。
“事實(shí)上，ZARA的創(chuàng)新模式并不適合目前中國(guó)傳統(tǒng)服裝企業(yè)。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)紡織信息中心主任孫瑞哲認(rèn)為，在歐洲，買手是一個(gè)50多年歷史的成熟職業(yè)，但中國(guó)企業(yè)盲目效仿只會(huì)“消化不良”。孫瑞哲指出，目前國(guó)內(nèi)還沒有企業(yè)能達(dá)到ZARA那樣高效的信息化系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，中國(guó)買手模式成熟還需時(shí)日。