本報訊 （石 鷹）7月4日，從太鋼傳來喜訊，太鋼以實(shí)施“過程導(dǎo)向、全員參與”的六西格瑪管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被工信部確定為2012年度全國“質(zhì)量標(biāo)桿”。

    太鋼持續(xù)推進(jìn)六西格瑪管理方法在現(xiàn)場的深化應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)踐，通過針對不同層次員工開展多層次的六西格瑪培訓(xùn)，整合形成5個層次的六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織，將六西格瑪理念和方法較好融入到了“質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)”的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動中，形成了一套具有自身特色、富有成效和以質(zhì)量為核心的六西格瑪管理體系。太鋼六西格瑪?shù)膭?chuàng)新推進(jìn)得到了實(shí)施六西格瑪管理的企業(yè)同行和中國質(zhì)量協(xié)會的高度認(rèn)可。

    2012年，工信部以“千家企業(yè)學(xué)標(biāo)桿，提升質(zhì)量促轉(zhuǎn)型”為主題，以推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法為重點(diǎn)，在全國范圍內(nèi)開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。在樹立“質(zhì)量標(biāo)桿”過程中，重點(diǎn)圍繞應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、可靠性管理、質(zhì)量總體解決方案、軟件過程改進(jìn)、統(tǒng)計過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理小組和信得過班組等10種先進(jìn)質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理活動中取得實(shí)效的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選樹。太鋼通過山西省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的推薦，在4月份申報材料，5月底現(xiàn)場答辯。實(shí)施“過程導(dǎo)向、全員參與”的六西格瑪管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了眾多專家評委的好評。

    《中國質(zhì)量報》