IPO是一場利益的盛宴，當這場盛宴還很遙遠的時候，團隊尚能同甘苦，當盛宴即將到來的時候，卻難以“共富貴”。

　　上市計劃“萬事俱備”的盛大文學，在春天來臨之際，遭遇一場人事動蕩：為其貢獻主要收入的子公司起點中文網(wǎng)，高管和部分員工突然向盛大文學CEO侯小強(微博)“說再見”。昨日，盛大的老板陳天橋公開聲援盛大文學CEO侯小強，表明這場決裂已經(jīng)無法挽回。

　　盛大文學是中國最大的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學集團，旗下有起點中文網(wǎng)、榕樹下等多家文學網(wǎng)站。多家網(wǎng)站中，起點中文網(wǎng)是盛大文學的核心資產(chǎn)，也應該是盛大文學IPO所主要仰仗的一塊業(yè)務。起點中文網(wǎng)是盛大在10年前收購的，并一直由該網(wǎng)站的創(chuàng)始人吳文輝出任董事長。

　　去年底，有消息稱，盛大文學的IPO窗口是今年4月，目前，該公司處于緘默期。按道理來講，公司上市，是創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的財富盛宴。每一場IPO盛宴，都會在公司經(jīng)過“完美包裝”之后啟動，此時吳文輝帶領(lǐng)部分員工出走，撕破IPO前的包裝，顯然是對即將到來的IPO盛宴不滿意。關(guān)于吳文輝告別盛大的去向，業(yè)內(nèi)的說法是其帶領(lǐng)以前的團隊，另起爐灶。在上市的關(guān)鍵時刻，發(fā)生如此震動，不難讓人認為其原因，是背后的利益分配問題。

　　侯小強將吳文輝的出走比喻為盛大文學倒了半面墻，他可以借此機會，把這半面墻變成一個窗戶，由此推動更大的變革。這顯然是在從消極的事件中努力尋找“積極意義”。危機確實是變革的機遇，但在上市前的緘默期，相信陳天橋無論如何不愿意在此時通過暴露一場危機來換取變革。此時，力挺團隊領(lǐng)軍者侯小強，是其必然的選擇。

　　但陳天橋更需要面對的問題則是，被他納入麾下10年的吳文輝，為什么在最需要團結(jié)的時候，公開與他決裂。IPO是一場利益的盛宴，當這場盛宴還很遙遠的時候，團隊尚能同甘苦，當盛宴即將到來的時候，卻難以“共富貴”。這仿佛在重復一句古老的話：不患寡而患不均。當然，這里的“均”，不是“平均”，而是“不足夠多”。

　　穩(wěn)定團隊，創(chuàng)業(yè)期可以靠理想、夢想與激情，這些因素甚至可以掩蓋前進中的摩擦、矛盾和價值觀分歧。一旦理想實現(xiàn)在望，利益，就成了團隊是否穩(wěn)定的最大要素。

　　接下來的問題是，倒了半面墻的盛大文學，4月份的IPO是否還能如期成行。如何在短期內(nèi)把這半面墻“裝修”成漂亮的窗戶，并讓投資者認可，相當具有挑戰(zhàn)性。若真能過得這一關(guān)，這場危機，對于盛大文學未嘗不是一件好事兒：此前，盛大文學需要努力掩蓋和彌合內(nèi)部的分歧，現(xiàn)在不用了。

　　王海濤（北京 財經(jīng)媒體人）